6 Delta M (6 德耳塔 M)主页 > 详细介绍 >

领导者(不论层级高级)需要一致性的、非技术层面的能力来进行组织运营、团队管理以及实施有效的商业开发。

传统意义上的软技能培训,随着课程的结束,时间的推移,效果逐渐消失,领导者的困惑依旧存在。

我们建议,一个有效的包含软技能培训的解决方案应以职业辅导为支持,很多参与者已经是领导者,或者将成为领导者,这个以职业辅导贯穿始终的项目脱离了传统意义上的软技能培训,对于受训者来说,辅导意味着视野的拓展,并能够在未来很长的时间里受益于导师的一对一辅助和挑战,也包括导师所带来的资源和无穷的商业未来价值。对于企业而言,能够高效地武装关键员工,并能够使他们的未来学习(如EMBA)更实际。



6 德耳塔 M 方法下的软技能培训      
                                           
                     



6 德耳塔 M / 6 Delta M Brochure(以下中英文版本可供下载)


                                   
                                          
 


Mentoring (导师)



成功者的共性是他们都有自己的导师,在职业生涯的各个阶段,导师帮助你成功渡过各种变化,使你投身于使命与战略的实现过程中,导师的辅导帮助你学会掌握“自我发展”的能力。

导师课程可以改变一个人,使参加培训者在工作和个人生活中更有效率、更能发掘自己的无限潜力、更能发展自己的能力。EWI致力于帮助更多的社会精英完善自我升华的目标,与PRAESTA(欧洲的最大的导师服务机构)合作,并在EWI严格的审核认证体系下,为参加培训者提供导师的专业辅导。

导师的授课在完全保密的一对一形式下进行,贴心的VIP服务,由资深的商业精英授课,并且这些导师都曾经管理过大型的上市公司(年收入2.5亿英镑以上)。


 
     
              


近期客户

 
以下介绍的是近期客户在何种情况下选择导师服务,由于保密的原因,我们不能公开客户的姓名以及所在的机构,但是可以公开的是他们在选择了导师之后所带来的前所未有的转变以及成功。

客户A:一位新上任的董事长——他发现自己很难从以前的运营角色转换成一名有战略和治理作用的领导。在导师的帮助下,他顺利完成了自己的转变,并信心百倍地在自己的新角色中发挥着举足轻重的作用。

客户B:某国际性专业会计师事务所 – 在培养未来合伙人的过程中,该事务所意识到,一批具有丰富事务所工作经验的专业人士,欠缺行业外的经验,并且尚不具备成为合伙人的全面能力。在导师的帮助下,他们的综合能力得到整合和提高,在通往合伙人的道路上,他们更有信心履行更多的富有挑战的角色。

客户C:一位质疑公司经营模式和道德标准的女士面临着如何选择自己的行为方式和未来发展,导师的分析和解惑方式帮助她从理性和专业的角度做出了选择。



点击此处了解更多的有关导师的信息